Для цього нам довелося переглянути 1700 резюме і провести 198 інтерв’ю. Якщо ж вам більше до вподоби робота над продуктом, ніж менеджмент, і ваші риси характеру підходять для цього, ви можете втратити ефективність, коли перейдете на керівну посаду. Займаючись продуктом, ви будете працювати з вищою ефективністю, а ваш внесок збільшуватиметься. З досвідом я навчилася бути холоднокровною, не переходити вакансія Head of Product на особистості навіть під час найзапекліших дискусій, а також з гідністю сприймати критику й бути відповідальною за провали. Її розмір залежить від досвіду фахівця, який обчислюється як у роках роботи, так і в кількості великих проєктів на рахунку менеджера. Також у розподілі зарплат задіяний географічний фактор (у столиці зарплата буде вищою), популярність і впливовість компанії, бюджет проєкту.
- Нам важливо створити комфортні умови й дати людині змогу розкритися.
- Вам потрібно розуміти, яку частку ринку займають конкуренти, що відрізняє їхні продукти, які є переваги та недоліки.
- Коли в інхаус команді маркетингу Yandex я відповідала за весь діджитал в Україні, а потім до нього непомітно додалися ТБ і OOH, а потім Казахстан, Білорусь і Туреччина.
- Друга причина це специфіка Українського ринку.
- Саме їхні рішення, знання, спосіб мислення в результаті стають вашою основою та сильно впливають на те, якими фахівцями ви будете в майбутньому.
- Наприклад, якщо зараз мене цікавить ABM LinkedIn, я буду шукати всю можливу інформацію саме про це.
Шлях користувача від завантаження застосунку до рішення придбати платну версію має певні етапи — реєстрація, знайомство, користування протягом пробного періоду тощо. Конверсія — це показник, скільки користувачів перейшло від одного етапу до наступного. Хтось видалить застосунок одразу після завантаження, хтось — після перших спроб використання. Зі 100 користувачів лише одиниці дійдуть до етапу оплати та стануть постійною аудиторією. Подібний поділ не означає, що продакт-аналітик займатиметься лише метриками, а продакт-технар лише технічною стороною.
Хто такий продакт-менеджер і чим він займається
У нас багато людей з досвідом у проджект менеджменті, але це не зовсім те, що шукали ми. Далі просимо людину розповісти про себе, свій досвід і взагалі все, що вона вважає важливим. Зазвичай ми заглиблюємося в конкретний продукт чи фічу, якими фахівець займався.
«Перше, з чого починається мій робочий день — це перевірка всіх метрик на дешбордах», — розповідає Олександра Міщенко, Head of Product у Boosters. Коли ви зрозуміли, чого вам не вистачає, можна переходити до навчання – вибирати офлайн або онлайн-курси. Про підготовку експериментів та аналіз результатів ми розповідаємо у статті 10 соромних питань про Growth.
Рекомендуємо почитати
Теперь будь-який користувач може вести свій блог, кейси, думки в форматі колонки, статті про проєкти чи історії з життя. Також багато успішних представників професії пропонують всім, хто хоче освоїти професію, пройти курси. В середньому «Продакт-менеджер» в Україні заробляє грн. Діапазон, що містить медіану, виділено на графіку.
Як проходить день продакт-менеджера, що він повинен знати й уміти, та як ним стати, розповіли Денис Латиш, Product Manager в Headway та Олександра Міщенко, Head of Product в Boosters. Я працюю продакт-менеджером у Wix і останні два роки займаюся рекрутментом продактів в Україні. За цей час ми побудували якісний процес пошуку професіоналів, здобули багато практичного досвіду та збільшили команду продакт-менеджерів із 3 до 17 людей.
Додаткові навички продакт-менеджера
Ефективність роботи продакт-менеджера оцінюється за внутрішніми й зовнішніми критеріями. Так-так, я знаю, що це легко сказати і складно зробити. Але щоб продакт-менеджер міг перейти від операційної роботи до стратегії і візії, команда повинна перейти від виконання тасків до вирішення проблеми користувача. Це можливо лише у випадку, коли є глибоке розуміння користувача, його потреб і процесів, емпатія до юзера. Продакт-менеджери Маtic інвестують багато часу і сил у розбір цих тем разом із командою.
Під час останнього пошуку роботи я зрозуміла, що більше не хочу ні в e-commerce, ні в SaaS. У першій сфері мені трохи нудно, бо є обмеження у креативності завдань; у другій зараз серйозні скорочення. Тому я вирішила повернутися до ігор і зараз працюю продакт-лідом у європейському філіалі світового гіганта у сфері розваг. Коли я шукала роботу у травні цього року, то провела дослідження й визначила для себе максимальну зарплату на нашому ринку. Після цього спробувала себе в ролі Product Owner в міжнародній технологічній компанії — тут зарплата вже складала £3000. Це був цінний досвід, адже це була моя перша закордонна компанія — переїзд до Великобританії, робота в іншому культурному середовищі.
Багато залежить від того, скільки часу кандидат витратить на тестове завдання. Може здатись, що це довго, але для нас найм є надзвичайно https://wizardsdev.com/ важливим. Ми готові інвестувати в це стільки часу і сил, скільки потрібно. 14 років тому ми починали як конструктор сайтів.
У нас есть классные рассылки!
Вам потрібно вирішувати завдання, розбудовуючи логічні зв’язки між фактами, а не перебираючи ідеї. Робити структуровані та грамотно оформлені кількісні дослідження допоможе курс зі статистики. Для якісних досліджень потрібен курс з consumer research. Вам необхідно володіти методологіями гнучкої розробки та розуміти, як їх впроваджувати. Потрібно розбиратися у технологічному стеку проекту та знати, як він впливає на продукт. Вивчіть фреймворк Jobs-to-be-Done та інструмент проектування customer journeys, щоб краще розібратися в тому, як і чому клієнти користуються вашим продуктом.
Це допомагає краще збагнути, як людина мислить, на що звертає увагу і як розв’язує проблеми. Розберемо покроково, як швидко вивчити професію та стати продактом. Дізнаємось більше про профілі в продакт-менеджменті та індустрії в IT. Почнемо складати план навчання та підготуємося до відбору до IT-компанії.
Повідомлення про помилку
У кінці зустрічі ми залишаємо 10–15 хвилин на запитання до нас. Ідея в тому, щоб зробити інтерв’ю корисним не тільки для компанії, а й для кандидата. Універсального рецепта, який підійде всім компаніям, немає. Це довгий і складний шлях, що вимагає постійного аналізу й роботи над помилками. Наприклад, процес, до якого прийшли ми, вибудовувався не один рік.
Це годинна зустріч, на якій присутні кандидат і два продакт-менеджери. Два продакти необхідні для більш неупередженого оцінювання. Нам важливо створити комфортні умови й дати людині змогу розкритися.